為深入學習領會習近平總書記關于構建新發展格局的重要講話精神，貫徹落實賽迪集團黨委相關要求，賽迪裝備迅速組織全體黨員、干部進行學習，掀起了一股學習熱潮。公司班子成員、各黨支部書記銷售部門負責人結合自身工作積極撰寫了學習心得；班子成員和各黨支部書記結合學習心得在所在的黨支部講授了專題黨課。

黨委書記牛強：把握發展規律 抓住主要矛盾——在新發展格局中育新機、開新局

9月28日，公司黨委書記、董事長、總經理牛強為全體黨員、積極分子共100余人講授了專題黨課。

牛強指出，加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，是根據我國發展階段、環境、條件變化作出的戰略決策，是事關全局的系統性深層次變革；是大變局下牢牢把握發展主動權的根本舉措；是推進高質量發展的必由之路；是重塑我國國際合作和競爭新優勢的戰略抉擇。我們要充分認識到國內國際雙循環的辯證統一關系，以國內大循環為主體，絕不是關起門來封閉運行，國內國際雙循環相互促進，可以使國內大循環的主體地位更加穩固，二者是相互影響、相互交融、相互促進、相得益彰的。

會上，牛強結合公司情況，對在發展新格局下，公司如何開新局談了他個人的思考。他認為，要取得新的發展，謀求新的發展，就要把握公司的發展規律，抓住主要矛盾，必須做到以下幾點：

第一，牢記賽迪裝備的定位，始終把自身發展置于賽迪集團的戰略發展中。

第二，準確把握新階段、新格局，緊緊抓住“新基建”帶來的新機遇，快速樹立賽迪裝備的品牌優勢。

第三，堅持戰略定力，積極探索強化裝備制造之翼的路徑，始終瞄準企業的競爭力、創新力、抗風險能力，理直氣壯做強做優做大企業。

第四，進一步強化黨建之基，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，不斷激發員工的智慧和積極性、主動性，激發員工的原生動力。

領導班子成員：立足企業實際，抓住機遇謀求創新，尋求賽迪裝備創新發展

在學習構建新發展格局的熱潮中，公司領導班子積極學習，并在所在支部開展了專題黨課，分享了個人心得體會。

公司副總經理（時任）李圖學表示，賽迪裝備要把創新作為使命責任，以聚焦產品化為戰略，以綠色發展為導向，以智能化引領，致力于冶金裝備的優化升級；設計與制造融合，將核心技術搭載在核心裝備上，努力完成對國家隊的硬支撐作用。

公司黨委委員、總工程師王銳認為，在新發展格局下，賽迪裝備要尋求創新發展。首先，要以市場和需求為導向，緊抓機遇謀創新；其次，要強化協同創新，圍繞產業鏈打造創新能力；再次，要整合創新要素，通過完善體系激發創新活力；最后，要以產品創新為基礎，探索服務創新。

公司黨委委員、紀委書記葉遠軍表示，凡事預則立，不預則廢。作為國有企業，面對新發展格局要著眼長遠、把握大勢，集思廣益，把握行業和經濟發展趨勢，將企業的生產經營與市場需求動態銜接，堅定不移走產品化道路，夯實基礎，提升公司獨立發展能力、核心競爭力和盈利水平。

公司副總經理謝二虎結合自身工作，對公司未來的發展進行了思考。他認為，賽迪裝備班子成員應該有大局觀，領導全體員工抓住國內長材市場這一波大規模建設的市場機會，不斷地提升自身的裝備制造能力和供應鏈集成、管理水平，培育賽迪裝備參與國際合作和競爭的新優勢，努力使賽迪裝備成為世界一流的企業。

各支部：保持清醒的頭腦，不斷夯實自身實力，實現企業新發展

9月，各黨支部書記通過提前研學新發展格局的內容，撰寫了學習心得，并在支部黨員大會上進行了專題黨課。

公司黨委委員、副總經理、第三黨支部書記張甲剛表示，我們要抓住當前國內大循環基礎建設的關鍵機遇，緊密圍繞三個定位，聚焦鋼鐵主業，不斷優化當前產品，持續創新未來產品，堅定不移把制造業和實體經濟做強做優做大。同時，要有冷靜的思維，樹立危機意識，全面分析當前面臨的問題，化危為機，實現公司跨越發展。

第一黨支部書記張治強表示，賽迪裝備要緊緊抓住新發展格局的新機，同時，保持清醒的頭腦，看清新機中潛藏的危機，抓住新機乘勢擴大市場競爭力，狠抓創新，全面提升自身實力，看到危機，提早為中長期發展做好探索和布局。尤其是要擴大核心技術的產品化，加快核心產品、機組的產業化。瞄準鋼鐵裝備中目前仍依賴進口的裝備國產化突破，以客戶需求為導向，與重點客戶建立緊密合作關系，在1-2個核心裝備上有所作為。

第二黨支部書記陳連運通過分析當前鋼鐵行業的發展形勢認為，公司要大力提升自主創新能力，盡快突破關鍵核心技術，疏通影響國內大循環的堵點，必須針對產業鏈、供應鏈存在的薄弱環節進行攻關，突破關鍵技術“卡脖子”的問題。

為將構建新發展格局重要精神深入滲透到基層，公司將繼續組織學習，在全公司上下形成濃厚的學習氛圍，讓全體員工對新發展格局有所認識，認同公司緊跟時局發展作出的決策，在公司領導干部的帶領下，眾志成城，勠力同心，為公司的新發展做出貢獻。

黨群工作部 羅建英  文/圖