按照集團(tuán)黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育實(shí)施方案的安排部署，結(jié)合集團(tuán)第五指導(dǎo)組的具體指導(dǎo)意見，12月17日，賽迪裝備黨委在賽迪大廈304會(huì)議室召開“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會(huì)。會(huì)議由賽迪裝備黨委書記、總經(jīng)理牛強(qiáng)主持，集團(tuán)第五指導(dǎo)組鄧代先同志到會(huì)指導(dǎo)并點(diǎn)評(píng)畫像，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、賽迪裝備董事長余朝暉同志出席會(huì)議并作總結(jié)講話，賽迪裝備黨委班子成員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出席會(huì)議，總經(jīng)理助理、副總會(huì)計(jì)師列席會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)為，主題教育開展以來，賽迪裝備以班子成員為主體，嚴(yán)格按照方案和推進(jìn)計(jì)劃，認(rèn)真扎實(shí)地開展了學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)等工作，堅(jiān)持四個(gè)環(huán)節(jié)相互融合、貫穿始終；工作中，賽迪裝備黨委高度重視理論武裝，以實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率為目標(biāo)，深入開展學(xué)習(xí)、調(diào)查研究和問題檢視，形成了自己的“一報(bào)告兩清單”；班子成員從政治上、思想上、作風(fēng)上對(duì)照檢查，把問題找準(zhǔn)、找實(shí)，對(duì)主題教育期間檢視出的問題、原因、整改進(jìn)行了“回頭望”，形成了班子的對(duì)照檢查材料，為本次專題民主生活會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。

會(huì)上，牛強(qiáng)同志代表賽迪裝備黨委就“不忘初心、牢記使命”主題教育開展情況、2018年民主生活會(huì)問題整改落實(shí)情況、存在的主要問題及下一步發(fā)展方向三個(gè)方面作對(duì)照檢查報(bào)告。從思想政治方面、精神狀態(tài)方面、工作作風(fēng)方面匯報(bào)了整改措施落實(shí)情況，特別對(duì)2019年民主生活會(huì)查找出的問題及整改措施進(jìn)行了詳細(xì)剖析。隨后，黨委委員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，依次進(jìn)行對(duì)照檢查發(fā)言，與會(huì)人員按照“四個(gè)對(duì)照”、“四個(gè)找一找”要求進(jìn)行了相互批評(píng)。

鄧代先組長對(duì)黨委班子和每位班子成員的對(duì)照檢查材料進(jìn)行“點(diǎn)評(píng)畫像”，提出意見建議。鄧代先同志認(rèn)為，賽迪裝備根據(jù)集團(tuán)公司黨委部署，聚焦主題教育根本任務(wù)，緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想這一主線，聚焦“不忘初心、牢記使命”這一主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以解決實(shí)際問題、落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題和整改落實(shí)一體推進(jìn)，并與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定了“四個(gè)自信”、做到了“兩個(gè)維護(hù)”，達(dá)到了主題教育預(yù)期目標(biāo)。

鄧代先同志提出，賽迪裝備在今后的工作中，一是要學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，更好地把理論與實(shí)際工作相結(jié)合，奮力開創(chuàng)賽迪裝備高質(zhì)量發(fā)展新局面；二是要不斷強(qiáng)化初心使命，堅(jiān)定世界第一冶金建設(shè)營運(yùn)服務(wù)國家隊(duì)“硬支撐”的戰(zhàn)略定位，在做實(shí)做強(qiáng)“硬支撐”進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)“政治上站起來、作風(fēng)上硬起來、能力上強(qiáng)起來、規(guī)矩上嚴(yán)起來、群眾中的威信樹起來、業(yè)績亮起來”的目標(biāo)；三是堅(jiān)持兩手抓，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，把黨建和業(yè)務(wù)深度融合，對(duì)標(biāo)國內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)，不斷健全從研發(fā)到銷售到、設(shè)計(jì)采購到制造、質(zhì)量和安全、項(xiàng)目管理和企業(yè)管理以及公司治理等方方面面制度和流程，不斷提高企業(yè)運(yùn)行效率和質(zhì)量；四是做好主題教育的總結(jié)評(píng)估工作，梳理經(jīng)驗(yàn)和不足，繼續(xù)整改各項(xiàng)問題，確保問題及時(shí)銷號(hào)，不斷提高班子的政治能力和治企水平。

針對(duì)賽迪裝備接下來的工作，余朝暉同志提出四點(diǎn)要求。

一是黨委委員、班子成員及非班子高管要增強(qiáng)全局意識(shí)，明確分工，不僅要站在賽迪裝備的全局利益，更要站在賽迪集團(tuán)的層面上思考問題，干好各自分管的工作。

二是堅(jiān)定、堅(jiān)信賽迪集團(tuán)“三個(gè)基地”定位不動(dòng)搖。集團(tuán)對(duì)賽迪裝備最核心的“三個(gè)基地”定位的初心從未改變，賽迪裝備要擔(dān)起這一使命，站在集團(tuán)和裝備公司的角度深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)基地”的含義，發(fā)揮好“三個(gè)基地”的作用。另一方面，要切實(shí)做好賽迪集團(tuán)冶金建設(shè)營運(yùn)服務(wù)國家隊(duì)“硬支撐”，與鋼鐵事業(yè)本部實(shí)現(xiàn)真正的互動(dòng)和融合，提高核心設(shè)備在鋼鐵事業(yè)本部和裝備公司的比重，聚焦鋼鐵主業(yè)，堅(jiān)持打造自己的核心產(chǎn)品。

三是要加強(qiáng)管理制度和管理體系的建設(shè)。管理體系、制度的完善和提升是2020年賽迪集團(tuán)重點(diǎn)工作之一，賽迪裝備要在以下四方面下功夫。第一要充分尊重裝備制造行業(yè)的規(guī)律，加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)，要走出去，多學(xué)習(xí)多交流，從技術(shù)和管理上進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，提升水平；第二要進(jìn)一步加強(qiáng)制度體系建設(shè)，包括質(zhì)量、安全、BOM搭建等方面問題；第三要完善班子分工、會(huì)議制度、決策等機(jī)制流程，加強(qiáng)信息溝通；賽迪裝備屬于技術(shù)型企業(yè)，要尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，切不可有驕縱心理，以保護(hù)賽迪知識(shí)產(chǎn)權(quán)為初衷；第四要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源利用率，發(fā)展穩(wěn)定的上游客戶、下游供應(yīng)商，以核心產(chǎn)品支撐公司發(fā)展。

四是對(duì)現(xiàn)狀要有正確認(rèn)識(shí)，既不能妄自菲薄也不能妄自尊大。要正確認(rèn)識(shí)所處的行業(yè)位置并正確分析，確定目標(biāo)、發(fā)展路線，切實(shí)提高人均收入，提高生產(chǎn)率，將賽迪裝備打造成青年人向往的高地，中年人奮斗的平臺(tái)。

綜合管理部  肖婷/文 張治強(qiáng)/圖